ИСТОРИЯ КОМПАНИИ 2012 – 2022 гг.

2012 – СОЗДАНИЕ

В июне 2012 года на рынке Казахстана появилась новая компания LPGroup.

LPGroup Казахстан открывалась как региональная коммерческая структура. У LPGroup в России уже был огромный дистрибьюторский пакет.

И перед нами стояла простая задача – продавать товары по отработанным схемам наших российских коллег.

Здесь мы столкнулись с первым крупным препятствием.

Оказалось, что в Казахстане на 2012 год не существовало компаний, профессионально занимавшихся инжинирингом в сфере нефтепродуктообеспечения.
Все наши клиенты просили не просто доставить то или иное оборудование, но и проконсультировать, установить и взять объекты на сервисное обслуживание. Фактически, мы не могли продавать товары без должной инженерной поддержки. Рынку Казахстана требовался полный цикл услуг, а нам - развитие собственной инженерно-технической службы.

Конечно, у нас была инженерная поддержка головного офиса России.
Однако разница между рынками РФ и Казахстана, их требованиями и ценообразованием была чрезвычайно велика.
Пока в России коллеги работали по ГОСТу и отработанным схемам, у нас просто не существовало нормативов. При этом наши клиенты хотели получить готовые решения с минимальными финансовыми вложениями.

2012 – 2014 - ВНЕДРЕНИЕ

Мы начали формировать собственную структуру.
В этот период мы активно разрабатывали как стандарты ведения бизнеса, так и локальные инженерные стандарты.
Сегодня результаты наших усилий — это пакет инжиниринговых стандартов, стандарты обслуживания и качества предоставляемых услуг в сфере нефтепродуктообеспечения всего Казахстана.

2014 - 2016 - СОБСТВЕННЫЙ ИНЖИНИРИНГ

В это время компания активно наращивает инженерные и технические знания - наш интеллектуальный потенциал. День за днём мы ищем и внедряем нужных специалистов, создаём сильный и сплочённый коллектив. Так формируется наша гордость – ИТО (Инженерно-Технический Отдел).

2016 - ВРЕМЯ КРУПНЫХ ПРОЕКТОВ

Спустя всего два года инвестиции в ИТО позволяют компании выйти на масштабные и значимые проекты. А именно:

Собственный ИТО позволяет нам консультировать, проектировать и внедрять газонаполнительные и метановые станции по всему Казахстану.

В 2016 в компанию приходит крупный заказ от Газпрома - проектирование и установка газовых станций. Установленные нами газовые станции и сегодня полностью отвечают требованиям и стандартам как наших российских партнёров, так и рынка Казахстана.

И мы продолжаем развиваться.

Открываем собственный филиал в Киргизии, где тесно сотрудничаем с Газпромом и Роснефтью. Это происходит, потому что на 2016 год в Киргизии просто нет необходимых специалистов.

Также мы открываем собственную сервисную службу в г. Алматы.
Мы закупаем инструменты, оборудование, автотранспорт и прочее необходимое для круглосуточного обслуживание объектов.

Мы начинаем сотрудничать с GasEnergy по созданию крупной компании, специализирующейся на газе. Это сотрудничество – реальный показатель глубоких знаний нашей команды в индустрии газового ритейла.

2017 – 2018 ПЕРЕДОВЫЕ СТАНДАРТЫ СЕРВИСА

В 2017 году мы открываем отдел проектных продаж, который работает исключительно с масштабными проектами. Мы реализовываем полный цикл услуг, включая поставку оборудования, инжиниринг, запуск и последующее обслуживание.

В 2018 году открывается филиал с региональным офисом и сервисной службой в городе Нур-Султан. Мы заключаем контракт по обслуживанию всех станций компании GasEnergy.
Параллельно с этим мы осуществляем обслуживание объектов компании Compass.
Растёт и крепчает наша сервисная служба, открываются специализированные склады в городах Алматы и Нур-Султан.

2020 – ТОЧКА РОСТА

В 2020 году LPGroup Казахстан переживает третью точку роста.
Для нас – это время крупных инвестиций в развитие компании.

В то время, пока другие опускают руки и затягивают пояса, мы ищем новые объёмы, рекрутируем и внедряем новых специалистов, а также сегментируем компанию.
На 2020 год мы имеем 12 дистрибьюторских пакетов, можем консультировать и продавать более 10 000 наименований товара.
В течении года мы разделяем отдел продаж на розничный и проектный отделы.
Мы выстраиваем уникальную розничную структуру, параллельно развивая и укрепляя проектный потенциал компании.

В кризисный год, когда другие видят угрозу своему бизнесу, мы осознаём возможности для развития LPGroup Казахстан в новых направлениях. Не рассчитывая при этом на поддержку со стороны рынка или государства.

2021 – Колоссальный опыт и серьезные проекты:

В 2021 году мы выдержали грандиозный марафон от компании Petro Retail, это более 100 станций АЗС Qazaq Oil».

Мы выдержали темпы ввода в эксплуатацию и строительство многотопливных комплексов GasEnergy, Газпром, Compass и Sinooil.

Запустили более 300 колонок Gilbarco Veeder-Root, 200 погружных насосов Red Jacket, установили 75 уровнемеров, 30 резервуаров и проложили более 10 км. двустенной пластиковой трубы Durapipe.

Ввели в эксплуатацию 20 технологических систем «АМТ-ГАЗ».

Без остановки рабочего процесса, завершили модернизацию автоматического пожаротушения на одной из самых крупных нефтебаз Казахстана.

2022 год - Новые ориентиры, направления и марафоны наших партнеров.

Развитие альтернативных видов топлива - Электрозарядки и Метановые станции.

В 2022 году мы создали новую структуру холдинга с новыми направлениями, новым логотипом и новыми горизонтами!

Новая структура LPGROUP: